Ieri sera breve summit pre-natalizio tra pochi eletti per organizzare il capodanno e approfittare dell'occasione per una pizza a domicilio, qualche birra, pandoro e spumante; oggi mi aspetta il super classico giro parenti. Sveglia alle 8:00 quindi, colazione leggera, doccia, barba per poi iniziare il lungo pellegrinaggio gastronomico; verso le 10 partenza da Vicenza in compagnia di un po' di musica per giungere puntuali alla prima stazione: il pranzo di famiglia in quel di Trento. Nel tardo pomeriggio mi aspetta la seconda stazione, l'apericena dagli zii di Caldonazzo ed infine si giunge al buen ritiro montano di Sevignano a notte ormai calata.
Prima degli auguri vi aggiorno un po' sul trascorrere della vita sotto la coperta di nebbia e smog tipicamente invernale che tiene al caldo Vicenza. In primis il lavoro, i progressi sono piccoli ma continui; in pieno stile Kaizen sto introducendo vari miglioramenti a bassissimo costo (anzi, molti proprio a costo 0) e l'insieme di questi ha portato ordine e metodo in diverse aree aziendali. I benefici si vedono e la direzione aziendale pare soddisfatta tanto che mi ha costretto a ritirare il pacco di Natale come fossi un loro dipendente a tutti gli effetti. Con un po' di imbarazzo mi sono quindi portato a casa un gran bel regalo, nella busta con gli auguri peraltro ho anche trovato un sostanzioso "premio produzione". Davvero mai mi sarei aspettato tanta generosità e riconoscenza, sta di fatto che dopo poco più di un mese di lavoro il progresso complessivo dice +13% e, visto che Ducati ha aperto un nuovo progetto di circa 7000 selle per il 2016, il boss ha dichiarato ufficialmente che la mia letterina a Babbo Natale sarà esaudita con il rientro dalle vacanze. L'azienda si doterà (finalmente) di un magazziniere che si occuperà della movimentazione interna, sgravando il lavoro degli operatori, del carico/scarico dei camion (compito ora svolto dal mio collega Mattia) e dovrà tenere in ordine il magazzino. Magazzino che in questi giorni di inventario e di pulizie sarà riordinato secondo una nuova logica moderna ed efficiente; per sfruttare al meglio lo spazio ho dato disposizioni precise e, dopo aver catalogato le materie prime secondo il loro indice di rotazione, il magazzino sarà ora diviso in aree ben definite in base alla categoria funzionale (materie prime, semilavorati, prodotti finiti) e in base appunto al loro indice di consumo (alto, medio o basso-rotanti). Oltre alla sistemazione del magazzino e dell'assunzione di un magazziniere nella mia letterina parlavo anche di layout del reparto assemblaggio..negli ultimi giorni ho scattato alcune foto dello stato attuale, al rientro fotograferò la nuova situazione per farvi vedere il risultato del restyling.
Come dice spesso un mio professore: ogni ingegnere è specializzato nel progettare e creare qualcosa, il gestionale progetta risparmi e crea l'ordine..
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Tantissimi auguri di un sereno Natale a tutti